摘要：基于央视“第一发布”的权威背书，EZ-60从安全、智能、驾控等维度构建差异化优势，本文结合供应链技术与市场趋势展开深度研判。

一、产品定位：全球化基因的“新合资样本”

EZ-60延续马自达“人马一体”驾控基因，同时整合长安电动化平台，形成“技术双向赋能”。其“双百翻番战略”明确全球化野心——以中国产业链反哺全球市场。

二、核心卖点FAB分析（特性-优势-利益）

三、市场竞争力研判

1. 优势：央视背书提升信任度，全球标准契合出海需求；

2. 风险：品牌电动化认知需强化，需直面比亚迪、特斯拉价格战；

3. 趋势：中国供应链协同模式（如宝钢、中创新航）或成行业范本。

EZ-60的“全球车”定位，本质是中国新能源产业从“市场换技术”到“技术定标准”的转折点。其成功与否，将验证新合资模式能否在智能化时代重构竞争格局。